漸強實驗室如何運用AI加速產品開發，並在專案中實現哪些具體成效？

漸強實驗室運用AI加速產品開發的策略

漸強實驗室於2025年初宣布轉型為「AI First」公司，目標是透過全面導入AI來提升效率並創造新的商業模式。執行長薛覲表示，公司將AI視為繼網路和行動之後的下一個重大事件，並計劃在年底考核時淘汰不使用AI的員工。漸強實驗室並非僅停留在口號，而是實際在公司內部進行AI實驗，直接用AI打造重點產品。

專案實例：AI小組與情境工程

漸強實驗室成立了一個六人AI小組，成員包括設計、產品經理、營運和工程師，致力於讓AI參與產品開發的每個流程。該小組強調「情境工程」，即在與AI對話時提供完整的背景資訊。在開發過程中，不同角色使用的AI工具不同，因此團隊花費大量時間討論用字遣詞、流程和案例，確保每個環節和角色都能與AI進行一致的溝通。

具體成效：開發速度、錯誤減少

透過AI的導入，漸強實驗室成功上線新產品，總體開發時間縮短了1.7倍，錯誤數量減少了60%。AI小組發現，AI能夠解決人類難以發現的邏輯問題，尤其是在複雜的條件疊加下。產品上線後，AI小組還舉辦工作坊，向其他團隊分享經驗，逐步將AI「滲透」到日常工作中。目前，漸強實驗室的產品和設計團隊已經完全修改了撰寫規格的方法，以確保AI也能理解。

經驗總結與未來展望

漸強實驗室的經驗表明，「用實際產品做實驗」是更好的AI導入方式，最好是以專案形式進行，讓員工能夠專注於探索AI。此外，不要試圖尋找標準答案，而應根據公司的文化、團隊組成和技術採用情況，將AI視為夥伴。漸強實驗室不僅在專案和實驗中應用AI，更計劃打造AI分析產品，為客戶提供數據洞察，並將AI功能添加到現有產品線中，以提升公司的整體競爭力。