廣達如何將AI融入「每一產品與每一項作業」？

廣達將AI融入產品與作業的核心策略

廣達電子近年來積極轉型為AI公司，其核心策略是將AI技術全面融入「每一產品與每一項作業」。廣達董事長林百里強調，公司已長期投入AI伺服器研發，並成功搭上AI列車。為加速轉型，廣達致力於將AI整合到所有產品與作業流程中，目標是打造一個更具競爭力的「A+廣達」。這種策略性的轉變顯示廣達將AI視為推動公司發展和提升整體競爭力的關鍵動力。

林百里對AI發展的遠見與策略

林百里認為，AI算力的需求正以驚人的速度增長，超越了傳統的摩爾定律。他指出，市場對AI算力的需求每三個月就翻倍，這為台灣供應鏈帶來了巨大的機會。台灣在AI領域具有獨特的競爭優勢，包括與台積電、輝達、AMD等大廠的緊密合作關係，以及在基板、組裝、機殼、電源等供應鏈上的強大能力。林百里以效法國父革命的精神來推動AI發展，突顯了他對AI的高度重視和決心。

AI帶來的影響與廣達的應對措施

林百里指出，AI自動化預計將影響全球約3億個工作機會，特別是白領工作。為了應對這一挑戰，廣達已經導入產線自動化，並設立專案小組研究如何有效利用ChatGPT。同時，林百里也提醒，在使用AI時必須高度重視資訊安全問題。他認為科技始終是雙面刃，如何在AI發展中取得平衡至關重要，並強調與機器共存和與AI共舞的重要性。廣達積極擁抱AI，旨在抓住AI時代的機遇，並在快速變革的環境中保持領先地位。