寶雅POYA Beauty與傳統藥妝店的關鍵差異是什麼？

寶雅POYA Beauty與傳統藥妝店的關鍵差異

寶雅（POYA）透過其美妝通路品牌POYA Beauty，積極與傳統藥妝店做出區隔。總經理陳宗成指出，雙品牌策略旨在達成長期800家門市的目標，因為單一店型難以實現此規模。POYA Beauty的成功也使寶雅在2024年表現出色，每股盈餘（EPS）達到26.74元，成為台灣最具盈利能力的零售通路之一。

POYA Beauty的獨特性

POYA Beauty與傳統藥妝店的主要差異在於，它專注於彩妝、保養和醫美產品，而不涉及藥品銷售。陳宗成認為，傳統藥妝店傾向於複製日系模式，將藥品與美妝產品捆綁銷售，但美妝市場更重要的是掌握流行趨勢。由於傳統藥妝店歷史悠久，其合作的美妝品牌較為固定，品類變化和品牌替換頻率較低，因此難以快速應對市場變化。

策略與市場趨勢

POYA Beauty的策略是效仿歐美純美妝通路，如Sephora和Mecca。這些通路近年來保持雙位數增長，打破了傳統百貨通路在美妝市場的主導地位。POYA Beauty看準了醫美保養品的市場趨勢，提供術後保養品等高單價產品，並實現了強勁的成長。此外，POYA Beauty的店面坪效更高，使其能夠在社區型商場和百貨公司開設店面，更具靈活性。透過雙品牌策略，寶雅計劃在已設有寶雅店面的商圈開設POYA Beauty，反之亦然，以達到互補效果。