寶僑公司計劃透過哪些具體措施來精簡業務並提升營運效率？

寶僑公司業務精簡與效率提升之具體措施

寶僑公司（P&G）為了應對全球經濟與消費市場的不確定性，於2025年6月初宣布了一項重組計畫，旨在精簡業務並提升營運效率。此計畫為期兩年，主要透過退出部分市場的產品與品牌、裁員以及資產剝離等方式實現。

精簡業務之具體策略

寶僑公司計劃退出部分產品類別和特定市場的品牌，以減少營運範圍。雖然公司高層已在會議中提及此方向，但具體哪些產品類別與品牌會被撤資或出售的詳細資訊尚未公布。此外，寶僑公司將裁減約 7,000 個職位，約佔總員工數的 6%，主要集中在非製造部門，以降低營運成本。

提升營運效率之目標

重組計畫的主要目標是透過精簡業務，使寶僑公司能更專注於核心業務，並提升整體營運效率。公司希望透過這些措施，在面對全球經濟挑戰時，能夠更具彈性與競爭力。寶僑公司預計在接下來的幾個月內，逐步揭露更多關於重組計畫的細節。