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宏匯廣場執行董事柯愫吟如何看待百貨市場的低迷現況?

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柯愫吟對百貨市場現況的看法與宏匯廣場的應對策略

宏匯廣場執行董事柯愫吟在五周年慶記者會上表示,儘管2025年以來百貨市場整體低迷,但宏匯廣場沒有悲觀的權利,只能樂觀看待。她指出,百貨龍頭如新光三越因氣爆案影響,營收大幅下滑,SOGO也呈現年減。經濟部統計數據顯示,全台百貨公司營業額年增率僅為0.58%。宏匯廣場雖因改裝工程導致9月業績停擺,預估年營收略為下調,但整體而言,仍繳出亮眼成績。

宏匯廣場逆勢成長的策略

面對百貨市場的挑戰,柯愫吟認為,宏匯廣場的基期較小,因此成長較為容易。相較之下,連鎖百貨業者基期高,成長不易,需要仰賴大環境的改變。她強調,百貨業者必須具備對消費者趨勢的洞察與應變能力,並勇於突破既有框架。她以過去在京站大幅擴大餐飲比例為例,證明掌握消費趨勢是帶動業績的關鍵。加入宏匯廣場後,她同樣秉持此思維,強化在地客經營,持續改裝以保持顧客新鮮感。

宏匯廣場的未來發展

宏匯廣場行銷部協理李旻勳表示,為了提升顧客新鮮感,宏匯廣場啟動了有史以來最大幅度的改裝,引進多家新北首店,並針對女裝、化妝品櫃位進行改裝,成功帶動相關品項營收成長,並提升了30~35歲女性客群的佔比。柯愫吟表示,改裝目的在於提升商品力,明年預計不再改裝,將從其他面向提升宏匯的競爭力。她也透露,宏匯正籌備在A3捷運站開設新的百貨,將結合酒店式公寓與商辦,主打年輕客群,為宏匯在新莊的地位再築起護城河。

你想知道哪些?AI來解答

柯愫吟認為,在百貨市場整體低迷的狀況下,宏匯廣場為何沒有悲觀的權利?

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借鏡京站經驗,宏匯廣場如何透過強化在地客經營與持續改裝來保持顧客新鮮感?

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宏匯廣場透過改裝引進新櫃位,成功提升了哪些客群的佔比?這對其未來發展有何意義?

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