威盛電子如何從「台灣英特爾」轉型至AI領域？

威盛電子如何從「台灣英特爾」轉型至AI領域？

威盛電子在2000年代初期曾以電腦CPU在全球市場佔有一席之地，被譽為「台灣英特爾」，並擁有全球50%的系統晶片市佔率。然而，在2001年與英特爾的訴訟以及後續的技術授權合約，讓威盛失去了獨家優勢，開始思考轉型。2012年，威盛決心切入AI領域，並在2024年創下14年以來同期營收新高，年增率達32.6％。

轉型歷程：從嵌入式平台到車載應用

威盛的轉型之路並非一蹴可幾。早期，威盛透過切入嵌入式平台市場，累積了運算基礎和軟體人才。然而，如何有效運用這些資源轉向AI，成為一個難題。2015年，威盛與日本最大的計程車隊Japan Taxi合作，開發智慧物聯網計程車系統，整合電源管理、導航優化和車隊數據收集等功能，這次合作讓威盛確立了車載應用作為未來發展的重要方向。威盛智能產品事業部總經理吳億盼指出，公司研究了車子前裝市場後，決定從後裝市場切入，專注於車隊的IoT裝置需求。

威盛的優勢與策略

威盛具備IC設計能力以及在嵌入式系統軟體技術上的長期耕耘，使其能夠整合軟硬體。目前，威盛的智能產品事業部主要產品包括智能車載、智慧工業、智能建築和智能邊緣裝置。在車載應用方面，威盛的Mobile360系列AI雙向行車紀錄器，不僅能記錄車輛前方影像，還能透過AI偵測駕駛行為，如打哈欠或不專心等，並發出警示，提高駕駛警覺。威盛的成功轉型，除了技術優勢外，還包括商業模式的轉變，提供持續的售後服務，如軟體更新和AI模型升級，以確保客戶的安全性維持在同一水準。隨著ESG的重要性提升，威盛的系統也能幫助企業提升工廠內部的員工安全，滿足「治理」需求。