在AI高速迭代的時代，亞太新創應如何建立護城河以求生存？

亞太新創在AI時代建立護城河的策略

在人工智慧（AI）技術高速發展的時代，亞太地區的新創企業面臨著前所未有的挑戰。由於缺乏與大型科技公司如Google和OpenAI相匹敵的資源，這些新創公司必須尋找獨特的生存策略。SparkLabs Taiwan舉辦的論壇中，多位專家分享了亞太新創如何透過建立「護城河」來應對這一挑戰，主要包括數據壁壘、專注解決痛點和槓桿企業資源三個關鍵防線。

建立專業領域的數據壁壘

在AI競爭中，數據成為至關重要的資源。由於大型企業幾乎掌握了所有公開數據，新創企業應專注於受監管的專業領域，如金融服務、醫療保健或法律。這些領域的數據具有高度的在地性，外國巨頭難以輕易進入。要成功進入這些領域，新創團隊需要具備深厚的專業知識，理解產業邏輯和數據價值，避免開發出同質性產品。

專注解決核心痛點

面對市場上眾多AI產品，新創企業容易陷入追求功能多樣化和價格低廉的迷思。然而，成功的關鍵在於專注解決客戶願意付出高價的核心痛點。創業者應深入訪談目標用戶，挖掘問題背後的問題，並思考解決方案的價值創造。在產品開發之前，深度了解用戶需求，有助於新創企業將資源集中在最關鍵的問題上，並取得實質進展。

善用企業資源

對於希望進入國際市場的亞洲新創企業，與當地科技巨頭合作是一條快速成長的途徑。例如，與在台灣、日本和泰國等地擁有廣大用戶基礎的LINE合作，不僅能獲得用戶，還能提升投資者對企業的信心。此外，與企業創投（CVC）合作，有助於新創企業將其AI解決方案融入企業的核心戰略領域，實現雙贏。

克服挑戰，迎接AI新時代

台灣在新AI競賽中具有獨特的優勢，身為世界半導體中心，有機會發展成為全球AI中心。儘管如此，台灣新創企業也面臨著對失敗的恐懼和產業的從眾心理。投資者往往過於關注短期回報，缺乏對新創企業長期發展的耐心。因此，亞洲創業者需要更具膽識和野心，學習矽谷「聰明失敗」的文化，投資者也應支持那些從失敗中學習並不斷進步的創業者。