在電商與AI購物代理人夾擊下，傳統百貨公司應如何從「空間管理者」進化為「內容策展人」以創造不可複製的價值？

Question

從空間管理者到內容策展人的轉型策略

Accepted Answer

在電子商務和AI購物代理人的雙重壓力下，傳統百貨公司需要從單純的「空間管理者」轉變為「內容策展人」，創造獨特且難以複製的價值。台北101透過邀請Alex Honnold攀登大樓的案例，展示了實體商場轉型的方向：從銷售商品的場所轉變為創造集體記憶的舞台。這種轉型不僅需要勇於冒險的精神，更要將百貨公司視為一個能夠提供獨特體驗和情感連結的場所。

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在電商與AI購物代理人夾擊下，傳統百貨公司應如何從「空間管理者」進化為「內容策展人」以創造不可複製的價值？

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