國巨併購普思電子（PULSE）和基美（KEMET）對公司營運有何影響？

國巨併購普思電子（PULSE）和基美（KEMET）的影響

國巨透過一系列的併購案，特別是收購美國電子零組件領導供應商普思電子（PULSE）和被動元件大廠基美（KEMET），成功轉型為全球前三大被動元件廠。資深人資長童皓怡指出，併購是國巨的DNA，若非透過併購，公司難以在短時間內達到現今的規模。

營運策略轉向高毛利產品

併購普思電子和基美後，國巨的營運重心逐漸轉向高毛利、高技術門檻產品。透過董事長陳泰銘的核心策略——九宮格布局，鎖定電阻、電容、電感三大品項以及亞洲、歐洲、美洲三大市場，公司成功在全球被動元件市場佔據重要地位。早期國巨以亞洲的電阻銷售為主，其他領域則透過併購來擴展版圖。

人力資源與文化融合

值得注意的是，國巨在併購後，沿用了許多被併公司的高階主管，並且公司有高達八成的員工是外籍員工。這顯示國巨在企業文化融合方面做得相當成功，讓原本在外商公司工作的高階主管願意留下來效力。童皓怡強調，併購如同結婚，需要不斷溝通協調，以避免文化衝突，順利度過磨合期。