台泥如何應對Molicel訂單量超過三元廠及南科廠原產能一倍以上的狀況？

台泥應對Molicel訂單激增及三元廠火災的策略調整

台泥旗下三元能源科技位於高雄小港的電芯廠於今年7月發生火災，預估扣除保險理賠上限後，將對台泥造成高達新台幣110億元的稅後淨利影響。與此同時，Molicel的訂單量已超過三元廠及南科廠原有產能的一倍以上，使得台泥面臨嚴峻的挑戰。為應對這一局面，台泥採取了多項緊急措施以維持供應鏈並穩定客戶信心。

短期應對措施：啟用備用產線與海外代工

首先，台泥緊急啟用了南科廠的第三條備用產線，以提升現有產能。更重要的是，台泥迅速與國際合作夥伴達成協議，將Molicel第一代高階三元鋰電池的生產外包。部分客戶甚至願意支付非重複性工程費用（NRE）以支持海外生產，顯示客戶對台泥的高度信任與支持。這些措施旨在確保即使在三元廠受損的情況下，也能夠滿足客戶的大部分需求。

長期策略與內部改革

除了短期應對措施，台泥也積極進行內部改革。針對價值30億元的日系消防系統在火災中完全沒有啟動一事，台泥將對相關供應商展開調查與究責，必要時將採取法律行動。同時，台泥高層，包括董事長暨總執行長張安平、總經理程耀輝等，宣布自8月起減薪20%至年底，以展現對此事件的負責態度。此外，台泥也將依職務權責，對電芯事業總經理、廠長至產線主管進行懲處、減薪或撤換職務。

台泥表示將正視問題並從危機中學習，待所有調查與安全措施到位後，重新擘劃發展藍圖，持續深耕台灣電芯產業。