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凱擘集團非有線電視業務中,哪項服務是其最重要的收入來源?

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凱擘集團營收結構轉變

凱擘集團面臨有線電視訂戶數因市場「剪線潮」而減少的挑戰,促使其轉型為寬頻公司。非有線電視業務的營收已超越傳統有線電視,成為凱擘主要的收入來源。

寬頻上網服務的重要性

在凱擘的非有線電視業務中,寬頻上網服務佔據最重要的地位,超過七成的用戶選擇申裝此服務。凱擘透過寬頻綑綁銷售策略,結合有線電視和OTT內容,以更具吸引力的價格提供給客戶,從而維持客戶關係並擴大營收。

寬頻市場的競爭策略

凱擘在寬頻服務市場上面臨中華電信等競爭對手,因此積極擴大市場佔有率。凱擘強調其差異化優勢,例如提供結點式Mesh Wi-Fi解決方案和內建防毒防駭功能的數據機,確保用戶獲得穩定的網路體驗。此外,凱擘還透過智慧電視盒整合電視頻道和串流平台,成功轉型為跨媒體平台,增加營收來源並提升競爭力。

你想知道哪些?AI來解答

凱擘集團在有線電視訂戶數減少的挑戰下,採取了什麼關鍵轉型策略?

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在凱擘集團的非有線電視業務中,哪項服務的用戶申裝比例最高,佔據最重要的地位?

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凱擘集團如何運用寬頻綑綁銷售策略來維持客戶關係並擴大營收?

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面對中華電信等競爭對手,凱擘集團在寬頻服務市場上採用了哪些差異化優勢來擴大市佔率?

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凱擘集團透過智慧電視盒整合了哪些服務,成功轉型為跨媒體平台?

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