于雅鈴如何說服亞洲區總裁，蘭蔻在台灣年輕市場的困境並非行銷問題？

于雅鈴如何說服亞洲區總裁蘭蔻在台灣年輕市場的困境並非行銷問題

根據《數位時代》的報導，于雅鈴在擔任台灣萊雅蘭蔻化妝品行銷企劃經理時，曾於一場會議上，針對亞洲區總裁認為蘭蔻在台灣年輕市場表現不佳是因為行銷不足的觀點，提出了反駁。她認為問題並非出在行銷預算，而是蘭蔻的品牌形象本質上就與年輕市場有所區隔，行銷部門已盡力，但成效無法立即顯現。

關鍵說服點

于雅鈴以自信的口吻解釋，並非行銷部門不夠努力，而是品牌形象的根本問題。她強調，報表上的數字無法立即反映行銷成效，因為蘭蔻的品牌定位本來就不是針對年輕市場。她的坦率與專業說服了法籍主管，並獲得讚賞。

後續發展

于雅鈴之後被韓國愛茉莉太平洋集團延攬為台灣區總經理，負責開拓台灣市場。儘管在初期因文化差異面臨挑戰，但她成功融合西方經驗與韓國文化，帶領愛茉莉太平洋在台灣站穩腳步。