中美貿易戰的背景下，特力集團的貿易事業是如何透過「貿易、代理、進口」三大業務模式，以及「季節商品、戶外、五金汽車、家庭用品、文具傢俱起居、電器暨燈飾」六大品類來應對挑戰的？

Question

特力集團在中美貿易戰的背景下，透過其貿易、代理、進口三大業務模式，以及季節商品、戶外、五金汽車、家庭用品、文具傢俱起居、電器暨燈飾六大品類，採取了短期和長期策略來應對挑戰。

Accepted Answer

短期方面，特力集團積極與供應商談判，共同分攤因貿易戰而增加的關稅成本，同時也在東南亞、印度等地尋找替代廠商，以分散供應鏈風險。長期而言，特力集團已在越南布局供應商，將其視為應對貿易戰的重要戰略舉措。