三立電視在組織文化轉型上，如何透過「創造智能」吸引和整合不同領域的人才？

三立電視如何透過「創造智能」轉型並吸引人才

三立電視正積極進行數位轉型，以應對有線電視用戶減少和傳統廣告收入下滑的挑戰。為此，三立電視成立了 AI 行銷子公司「創造智能」，旨在透過數據分析和技術創新，吸引並整合不同領域的人才，推動組織文化的轉型。

「創造智能」在人才吸引和整合方面的策略

「創造智能」在三立電視的數位轉型中扮演關鍵角色。該公司不僅負責社群維運和數據分析，還透過以下方式吸引和整合人才：

1. 跨領域人才招募： 「創造智能」主要招募來自資訊、資安、研究等領域的人才，這些人才具備將內容與 AI 結合的能力，能有效應對新媒體分眾化的趨勢。
2. AI 技術應用培訓： 「創造智能」擔任三立各部門的 AI 種子教官，協助員工使用 AI 工具，如 AI 口白翻譯和生成式 AI 技術，提升內容製作的效率與品質。
3. 數據驅動的內容策略： 透過 AI 引擎分析網路後台數據，「創造智能」將分析結果回饋給電視製作單位，協助了解觀眾喜好，進而調整內容策略，製作更受歡迎的節目。

組織文化轉型的影響

透過「創造智能」的努力，三立電視在組織文化上實現了顯著轉型。這種轉型不僅體現在技術應用上，更體現在人才結構和工作模式上。透過引進和培養具備 AI 技術和數據分析能力的人才，三立電視能夠更快速地適應市場變化，提升競爭力，並在數位轉型的道路上保持領先地位。這種以創新和技術為核心的文化，有助於三立電視在快速變化的數位環境中持續發展。